Сертификат Озон в подарок, 20 сервисов бесплатно и ставка от 2900р/час на настройку и доработку
- Сертификат Озон в подарок
- 20 сервисов бесплатно
- Cтавка от 2900р/час на настройку и доработку 1С
Попробуйте 1С бесплатно
Познакомьтесь с интерфейсом, протестируйте функциональность и убедитесь, что 1С подходит именно вам
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Внедрение 1С:УАТ в логистической компании (междугородние перевозки)
Автоматизировали управление дальними рейсами, учёт командировочных расходов и контроль пробега. Внедрили отчёты по доходности рейсов.
Клиент
Транспортная компания, выполняющая грузовые перевозки по России.
Автопарк: 60 грузовиков (тентованные, рефрижераторы).
Автопарк: 60 грузовиков (тентованные, рефрижераторы).
Ситуация до внедрения
-
Нет учёта рентабельности рейсовНе было видно, какой рейс приносит прибыль, а какой убыточен. - Проблемы с учётом топлива и пробегаДанные фиксировались водителями вручную, часть расходов терялась.
- Сложности с отчётностью по командировкамАвансы и расходы не связывались с конкретными рейсами.
- Затраты времени на обработку документовДокументы по рейсу обрабатывались до 5 рабочих дней.
- Цель внедренияУправлять дальними рейсами, учитывать расходы и анализировать рентабельность перевозок.
Проведенные работы
- Внедрён учёт рейсов и маршрутовКаждый рейс оформляется как объект в системе: фиксируются груз, маршрут, пробег, доход от перевозки и прямые расходы.1
- Настроен контроль топлива и пробегаЗаведены нормы расхода ГСМ для разных моделей машин. Фактический расход сверяется с пробегом и маршрутом, что исключило «левые» списания.2
- Организован учёт командировочных расходовАвансы, чеки и расходы водителей теперь отражаются в системе и привязываются к конкретным рейсам. Руководство видит реальную себестоимость перевозки.3
- Внедрена аналитика доходности рейсовДобавлены отчёты, показывающие прибыль и убытки по каждому рейсу, маршруту и водителю. Это позволило отказаться от убыточных направлений.4
- Автоматизирован документооборот по рейсамЗаявки, путевые листы, ТТН и счета формируются в системе. Время обработки документов сократилось с нескольких дней до одного рабочего дня.5
- Обучен персоналБухгалтерия, диспетчеры и водители прошли обучение по новой системе.6
Результаты
- 100%Прозрачность рентабельности каждого рейса
- на 12%Снизили затраты на топливо на 12%
- на 60%Сократили время обработки документов