О компании

Омега.
Технологии будущего
1999г. год основания
Успешно внедряем инновационные технологии для комплексной цифровой трансформации государства и бизнеса

С 1999 года предоставляем интеллектуальные решения и сервисы для устойчивого развития
  • 25 +
    лет практики создания комплексных IT-решений
  • 650 +
    специалистов, сертифицированных в 1С
  • 2 100 +
    успешно реализованных проектов для крупного бизнеса и госсектора
Ярослав Алейник
СЕО Омега. Технологии будущего
Наша миссия - воплощать инновации, предоставляя интеллектуальные решения и сервис, обеспечивая обществу устойчивое развитие

Входим в ТОП 3 компаний по Санкт-Петербургу по внедрению и интеграции крупных проектов на базе «1С:Предприятие 8».

По версии 1С-Консалтинг

Статусы и регалии
  • Система менеджемента качества ИСО 9001:2015
    Независимо от масштаба проекта — будь то комплексная автоматизация крупного промышленного предприятия или типовое внедрение для стартапа, — мы обеспечиваем максимальное качество предоставляемых услуг. Свидетельством этого является международный сертификат ISO 9001:2015
  • Лицензии и свидетельства
    Лицензии ФСБ, ФСТЭК, Роскомнандзор.
    14 свидетельств о государственной регистрации ПО в Роспатенте
  • 1С:Франчайзинг
    Фирма «1С» присваивает статус организациям, которые доказали свою компетентность в предоставлении комплексных услуг по автоматизации бухгалтерского и офисного учёта. Компании гарантируют высокое качество выполнения услуг: консультации по выбору программ, их доставка, установка и внедрение, послепродажное обслуживание, а также индивидуальное обучение
  • 1С:Центр компетенции 1С:КОРП
    Наличие статуса подтверждает, что компания обладает необходимыми знаниями и опытом для реализации крупных и сложных в технологическом плане проектов. Входящие в сеть «Центры компетенции 1С:КОРП» компании имеют в своём штате высококвалифицированных специалистов: экспертов по прикладным решениям фирмы «1С» для корпоративных и бюджетных организаций, руководителей корпоративных проектов, консультантов по технологическим вопросам
  • 1С:Центр ERP. Производство
    Статус «1С:Центр ERP Производство» означает наличие у партнера компетенций по ERP-решениям фирмы «1С» для управления предприятием для производственного сектора, в том числе: специалисты по всем подсистемам, консультанты, сертифицированные руководители проектов, успешные внедрения, система менеджмента качества и другие
  • 1С:Консалтинг
    Статус получают партнёры фирмы «1С», которые умеют выполнять комплексные проекты. Компании предоставляют консультационные услуги в сфере управления, бухучёта и налогообложения, а также занимаются автоматизацией управленческих и учётных задач на базе системы программ 1С:Предприятие 8
  • 1С:Центр компетенции по документообороту
    Организации, получившие статус ЦКД, предоставляют широкий набор необходимых услуг по установке, внедрению и сопровождению 1С:Документооборота, в том числе услуги по автоматизации процессов документооборота, а также консультирование и помощь в построении и оптимизации процессов документооборота.
  • 1С:Центр реальной автоматизации
    Реальная автоматизация – это комплексная работа по анализу и оптимизации бизнес-процессов, подбору программного продукта и его доработки, учитывая индивидуальные особенности бизнеса, а так же внедрение и обучение эффективной работе в программе на базе 1С:Предприятие
  • 1С:Центр компетенции по медицине
    Организации, получившие статус ЦКМ, предоставляют медицинским учреждениям и органам управления здравоохранения широкий набор необходимых услуг по установке, внедрению и сопровождению программ на базе 1С:Предприятие
  • 1С:Центр компетенции по образованию
    Организации, получившие статус ЦКО, предоставляют общеобразовательным учреждениям и органам управления образования широкий набор необходимых услуг по установке, внедрению и сопровождению программ на базе 1С:Предприятие
  • 1С:Центр компетенции по бюджетному учету
    Организации, входящие в сеть Центров компетенции по бюджетному учету, предоставляют российским учреждениям полный и качественный набор необходимых услуг, включая консалтинг по управлению процессами в бюджетном учете
  • 1С:Центр корпоративной технологической поддержки
    Данная компетенция присуждается компании на основании опыта реализации проектов по повышению производительности работы информационной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием». Данный статус позволяет реализовать проекты внедрения с высокими требованиями к качеству и производительности работы системы под курированием и надзором фирмы «1С».
  • 1С:Центр разработки
    Получить статус могут партнеры, которые давно и успешно выпускают тиражные решения на платформе "1С:Предприятие 8", имеющие сертификат "1С:Совместимо"
Подробнее
Нам доверяют
Ростелеком
Газпром проектирование
Группа ЛСР
Ростех
Департамент информационных технологий Москва
Министерство здравоохранения РФ
Управление специальной связи СПБ
Министерство образование РФ
Почта России
Ниима Прогресс
Росатом
Океан Прибор
Отзывы
Галина Демьяненко
Генеральный директор ООО «ЛСР-Строй»
В рамках проекта была создана комплексная система обслуживания и ремонтов, складского и оперативного учета, расчета заработной платы. Система интегрирована с блоками бухгалтерского и налогового учета.
В результате затраты в подразделениях сократились на 15–20%, управленческая отчетность формируется на 80% быстрее, длительность простоев оборудования снизилась на 14%.
Галина Демьяненко
Генеральный директор ООО «ЛСР-Строй»
В рамках проекта была создана комплексная система обслуживания и ремонтов, складского и оперативного учета, расчета заработной платы. Система интегрирована с блоками бухгалтерского и налогового учета.
В результате затраты в подразделениях сократились на 15–20%, управленческая отчетность формируется на 80% быстрее, длительность простоев оборудования снизилась на 14%.
Роман Никифоров
Начальник НИО ИТ АО «Концерн Океанприбор»
В рамках проекта внедрения комплексной информационной системы на базе «1С:ERP Управления холдингом» были проанализированы собранные данные, а предприятия концерна ранжированы по степени готовности к внедрению системы. Разработана методика тиражирования системы, а также концепция миграции исторических данных по каждому предприятию с учетом его особенностей. Настроены модули обмена со смежными системами и выполнена миграция (перенос) данных.
Михаил Бахтин
Помощник директора ВЦЭРМ по медицинским информационным технологиям
Благодаря внедрению система электронного документооборота на базе решения «1С:Документооборот государственного учреждения» выросла эффективность работы административных служб центра, автоматизированы процессы подготовки и согласования закупочной документации, управления входящей и исходящей корреспонденцией
Владимир Распопов
Директор ГАУ НО «Центр координации проектов цифровой экономики»
До создания государственной информационной системы «Единая объединенная финансовая система Нижегородской области» учет в учреждениях Нижегородской области велся разрозненно, в различных продуктах «1С» и сторонних программных продуктах. Бюджетный (бухгалтерский) процесс основывался на субъективных, сформированных в ручном режиме данных. Также были высокие затраты на ведение бюджетного (бухгалтерского) учета и формирование отчетности. Централизованный учет и формирование сводной отчетности производились в ручном режиме: каждое учреждение предоставляло информацию из своих систем самостоятельно. Существовала необходимость сопровождения большого количества программных продуктов для ведения бухгалтерского учета. Достигнутый за счет реализации проекта эффект положительно отразился на деятельности государственного учреждения в целом.
Зарубин Антон
Проректор по информатизации Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича
В рамках внедрения системы управления финансовыми документами на базе «1С:Документооборот государственного учреждения» автоматизированы процессы подготовки, согласования и утверждения комплекта закупочных документов. В результате более 50 рабочих мест сотрудников перешли на технологию электронного документооборота