Давайте обсудим!

Нужна консультация?

Безопасный переход с типовых и доработанных 1С:ERP на новую редакцию 2.5

Переход с ERP 2.4
на 1С:ERP 2.5

Почему компании переходят на ERP 2.5

Версию 2.4 сняли с поддержки

Обновления по законодательству, исправления ошибок и техническая поддержка со стороны 1С не ведется
Улучшенная производительность

ERP 2.5 работает быстрее и стабильнее, особенно в распределённых и нагруженных системах
Новые возможности автоматизации

Версия 2.5 предлагает более гибкие инструменты управления ресурсами, производством и финансами
Поддержка импортозамещения

Обновлённый функционал соответствует требованиям российских регуляторов и адаптирован под отечественные IT-решения

Ключевые отличия ERP 2.4 от 2.5 по функциональным блокам

Производство и планирование

⛔ ERP 2.4:

Линейное планирование
Ограниченные возможности сценарного планирования

✅ ERP 2.5:

Скользящее и сквозное планирование
Поддержка множественных производственных маршрутов
Улучшенные механизмы диспетчеризации

Управление запасами и логистика

⛔ ERP 2.4:

Примитивные алгоритмы расчета графиков отгрузок и пополнений

✅ ERP 2.5:

Продвинутые модели управления запасами
Точечное планирование закупок и перемещений
Расчёт потребностей в зависимости от сценариев и приоритетов

Финансы и бюджетирование

⛔ ERP 2.4:

Ограниченные сценарии финансового планирования
Малый уровень детализации

✅ ERP 2.5:

Сценарное планирование с возможностью моделирования
Поддержка статей движения денежных средств по аналитикам
Улучшена связка с управленческим и регламентированным учетом

BI и аналитика

⛔ ERP 2.4:

Базовые отчеты без визуализации

✅ ERP 2.5:

Интеграция с платформами BI
Расширенные конструкторы отчетов
Возможность настройки дешбордов под разные роли

Интерфейс и пользовательский опыт

⛔ ERP 2.4:

Устаревший интерфейс, перегруженные формы

✅ ERP 2.5:

Обновлённый интерфейс на платформе 8.3.20
Быстрая навигация, улучшенная работа с формами и списками
Поддержка адаптивного UX под задачи конкретного пользователя

Интеграции и технологии

⛔ ERP 2.4:

Ограниченная поддержка API и обменов

✅ ERP 2.5:

Поддержка REST API
Улучшенная шина данных
Упрощённая интеграция с CRM, BI, WMS, MES

Для кого особенно важны эти изменения?

Производственные предприятия со сложной цепочкой поставок

Компании которым важно быстро адаптироваться к изменениям на рынке

Бизнесы с фокусом на себестоимость, которым критичен контроль затрат

Готовы получить оценку перехода?

Мы подробно расскажем, какие изменения в ERP 2.5 дадут выгоду именно вашей компании

Оставить заявку

Основные сложности при переходе с ERP 2.4 на ERP 2.5

1С:ERP 2.5 — это существенно переработанная платформа, с новыми бизнес-процессами, архитектурой и интерфейсами

Без правильной подготовки переход может обернуться срывами в работе, потерей данных или временной недоступностью ключевых процессов

Несовместимость доработок
Версия 2.5 имеет другую архитектуру, из-за чего многие доработки из ERP 2.4 просто не работают.
- Требуется анализ всех модификаций
- Возможно — переписывание части функционала "с нуля"
- Увеличение бюджета и сроков проекта при скрытых доработках
Сложности миграции данных
При переходе важно не просто перенести данные, а сохранить их целостность и связность.
- Различия в структуре справочников и документов
- Ошибки при выгрузке/загрузке из-за изменённой логики
- Риск потери исторических данных при некорректной миграции
Необходимость переобучения сотрудников
Интерфейс, логика работы и расположение функций — всё изменилось
- Снижение продуктивности на старте
- Рост нагрузки на ИТ-поддержку
- Необходимость в обучении пользователей и составлении новых инструкций
Тестирование и контроль качества
Даже при полном переносе данных и кода могут всплыть ошибки.
- Важно протестировать все ключевые бизнес-сценарии
- Часто требуется проведение нескольких этапов опытной эксплуатации
- Без тестирования велика вероятность сбоев после запуска
Временное замедление бизнес-процессов
Переход на новую систему — это стресс для компании.
- Возможны временные простои при переключении
- Повышенная нагрузка на ключевых сотрудников
- Необходима чёткая регламентированная стратегия перехода
Как избежать проблем при переходе?
Мы рекомендуем:
Провести предварительный аудит текущей системы
Планировать проект пошагово с контролем на каждом этапе
Заложить бюджет и время на непредвиденные работы

Хотите узнать, какие сложности могут быть у вас?

Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и мы проведём экспресс-анализ вашей ERP-системы

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Стоимость перехода на 1С:ERP 2.5

Типовое обновление -
бесплатно, от 1 часа
2.4 без доработок
Текущий релиз 2.4
Экспресс-оценка конфигурации
Запуск в промышленную эксплуатацию
Cтандартный переход - от 1 дня, от 9 600 руб.
2.4 с небольшими доработками
Детализированный аудит объема и степени доработок
Рекомендаций по замене доработок новыми возможностями ред. 2.5
Запуск в промышленную эксплуатацию
Проект перехода - от 1 месяца
2.4 сильно доработанная
Детализированный аудит объема и степени доработок
Рекомендации по замене доработок новыми возможностями ред. 2.5
Анализ текущих бизнес-процессов, выявление функциональных разрывов
Описание методологии учета
Разработка системы и тестовые испытания
Закажите консультацию эксперта по 1С:ERP 2.5
Бесплатно*
Поможет установить уровень доработок
Уточнит какие из доработок можно заменить новыми возможностями ред. 2.5
Рассчитает сроки и стоимость перехода

Почему выбирают нас

20+ лет опыта

Реальный многолетний опыт внедрения систем ERP-класса, опыт корпоративных проектов (100+)
Отраслевая экспертиза

Разбираемся в бизнес-процессах производства, услуг, медицины, торговых и других предприятий
130+ специалистов

Команда сертифицированных экспертов в 1С (аналитики, разработчики, архитекторы, методологи)
Контроль качества

Мы - одна из немногих компаний РФ с сертификацией ГОСТ Р, ИСО 9001-2015
Статус 1С:Центр ERP

Подтвержденные вендором компетенции по внедрению 1С:ERP
Проектные технологии внедрения

Подбираем оптимальную технологию в зависимости от масштабов проекта и объемов доработок