Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Как 1С:УНФ помогла ускорить обслуживание и сократить затраты в магазине электроники
Компания столкнулась с рядом сложностей в управлении бизнес-процессами, что замедляло развитие и негативно сказывалось на уровне клиентского сервиса
Сеть розничных магазинов электроники, включающая три торговые точки и интернет-магазин с доставкой по всей России
3
автоматизированных рабочих мест
20
сотрудников
Ситуация до внедрения
Сложности с учетом товаров на складе
Учет велся вручную в таблицах Excel, что приводило к ошибкам в данных. Товары часто числились одновременно на нескольких складах или не числились вовсе
Отсутствие интеграции онлайн-продаж с внутренними системами
Информация о заказах из интернет-магазина передавалась вручную, что увеличивало время обработки заказов и повышало вероятность ошибок
Долгое формирование отчетов
Для анализа продаж и движения товаров требовалось несколько дней. В отчеты часто закрадывались неточности
Низкая скорость обслуживания клиентов
Менеджеры тратили время на поиск информации о наличии товара и статусе заказов, что увеличивало время обслуживания покупателей
Цель внедрения
Автоматизировать ключевые процессы учета, логистики и продаж, а также обеспечить прозрачность и доступность данных для всех сотрудников
Проведенные работы
Анализ бизнес-процессов
Проведен аудит текущих процессов учета, продаж и логистики, выявлены проблемные точки
1
Настройка 1С:УНФ
Внедрен модуль учета товаров по характеристикам (например, состояние техники: новая или б/у)
Настроена интеграция с интернет-магазином
2
Оптимизация складских операций
Разработан механизм этапного перемещения товаров между складами и учет статусов доставки
3
Автоматизация отчетности
Настроены сводные отчеты по продажам, остаткам и логистике, формирующиеся автоматически в реальном времени
4
Обучение сотрудников
Проведены тренинги для сотрудников компании по работе с новой системой
5
Результаты
-92%
Время обработки заказов сократилось с 2 часов до 15 минут
+15%
Ускорение обслуживания привело к увеличению выручки на 15% за первые 6 месяцев