Как малое производство мебели сократило время обработки заказов на 40%

Автоматизированы заказы, складской и производственный учёт. Настроена калькуляция себестоимости изделий и контроль сроков исполнения заказов.
Клиент
Небольшая производственная компания по выпуску корпусной мебели на заказ, 45 сотрудников.

Ситуация до внедрения

  • Разрозненный учёт заказов
    Менеджеры вели Excel-таблицы, информация дублировалась, терялись заказы.
  • Отсутствие планирования производства
    Планы формировались на глаз, заказы задерживались.
  • Нет учёта остатков материалов
    Склад велся вручную, часто не хватало фурнитуры и ДСП.
  • Сложности с расчётом себестоимости
    Не было прозрачного понимания, сколько реально стоит каждый заказ.
  • Цель внедрения
    Создать единую систему управления заказами, производством и финансами, исключить дублирование данных и ручные ошибки.

Проведенные работы

  • Внедрена система «1С:УНФ»
    Автоматизированы продажи, производство, склад и финансы в одной программе.
    1
  • Централизован учёт заказов
    Каждый заказ фиксируется в системе и отслеживается по этапам.
    2
  • Автоматизировано планирование производства
    Производственные задания формируются из заказов с учётом ресурсов.
    3
  • Организован складской учёт материалов
    Система контролирует остатки и формирует потребность в закупках.
    4
  • Настроен расчёт себестоимости
    Включены прямые и косвенные расходы, появилась аналитика по маржинальности.
    5

Результаты

  • на 40%
    Сокращение времени обработки заказов
  • на 88%
    Увеличение точности складского учёта
  • на 90%
    Повышение точности расчёта себестоимости

Версии 1С:Управление нашей фирмой

Требуется консультация или остались вопросы? Давайте обсудим!