Внедрение 1С:УАТ в строительной компании
Автоматизировали контроль за строительной техникой, списание топлива, работу смен по объектам, учёт простоев. Повысили управляемость затрат и упростили анализ.
Клиент
Крупная строительная компания с проектами в 3 регионах РФ.
Автопарк: 40 единиц техники (экскаваторы, самосвалы, автокраны).
Техника перемещается между объектами, учёт вёлся по рапортам водителей.
Автопарк: 40 единиц техники (экскаваторы, самосвалы, автокраны).
Техника перемещается между объектами, учёт вёлся по рапортам водителей.
Ситуация до внедрения
-
Не учитывались фактические отработанные часы техникиОплата водителям велась по отчётам без проверки. - Списания топлива не контролировалисьРасход рассчитывался по усреднённым нормам.
- Нет учёта по строительным объектамЗатраты невозможно было распределить на объекты.
- Простои не фиксировалисьНельзя было оценить эффективность использования техники.
- Цель внедренияПовысить управляемость эксплуатации строительной техники: учёт простоев, расход топлива, контроль использования по объектам.
Проведенные работы
- Учёт смен и выработки техникиРегистрация смен по объектам, контроль часов, сравнение с нормативами.1
- Автоматизация списания топливаСписание по нормам, фактическим заправкам и путевым листам.2
- Учёт простоев и диспетчеризацияФиксация причин и времени простоя, отчёты по эффективности.3
- Аналитика затрат по объектамЗатраты на ГСМ, амортизацию, аренду — в разрезе объектов и техники.4
- Учёт затрат и аналитикаРасчёт себестоимости пробега, расходы по маршрутам, контроль бюджета.5
Результаты
- до 95%Увеличили точность учёта работы техники до 95%
- на 22%Снизили перерасход ГСМ на 22%
- на 35%Повысили точность расчёта себестоимости объектов на 35%