Внедрение 1С:Управление нашей фирмой в производственной компании по выпуску упаковки
Автоматизировали производственный учёт, повысили точность планирования, сократили время на оформление заказов и наладили контроль складских остатков.
Клиент
Небольшое производственное предприятие, изготавливающее упаковку для пищевой продукции. Компания имеет собственный цех и склад сырья, работает по индивидуальным заказам с переменным объёмом.
Ситуация до внедрения
-
Разрозненное ведение заказовКаждый менеджер вёл заказы в отдельных Excel-файлах, что вызывало ошибки и дублирование. - Отсутствие контроля за остатками на складахИз-за ручного учета возникали перебои в снабжении и задержки в запуске производства.
- Отсутствие связи между заказами и производствомПланы формировались вручную, без учета очередности и загрузки оборудования.
- Сложности с учетом себестоимостиНе учитывались реальные затраты на материалы и труд.
- Цель внедренияСоздать единую систему управления заказами, производством и складом, обеспечить оперативный контроль производственных процессов.
Проведенные работы
- Внедрена система «1С:Управление нашей фирмой»Автоматизированы ключевые бизнес-процессы: продажи, производство, закупки, склад, финансы.1
- Централизован учет заказов клиентовВсе заказы теперь регистрируются в одной системе, доступен контроль сроков и статусов исполнения.2
- Автоматизация производственного планированияПроизводственные задания формируются автоматически на основе заказов, с учетом очередности и доступности ресурсов.3
- Учет складских остатков и контроль обеспеченностиРеализована система оповещений при достижении минимальных остатков, настроено резервирование материалов под заказы.4
- Разработаны управленческие отчетыДобавлены отчеты по загрузке мощностей, обеспеченности заказов, движению материалов и финансовым показателям.5
Результаты
- на 40%Снизили время на оформление и обработку заказов
- на 98%Повысили точность учета складских остатков
- на 35%Ускорили запуск производства за счёт автоматизированного планирования